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Une feuille de route stratégique peut être parfaitement claire pour la direction 🎯 et pourtant…
… rester très abstraite 🌌 pour ceux qui doivent la mettre en œuvre au quotidien ! On parle aujourd'hui d'une démarche participative menée par une filiale d'une grande entreprise, implantée à Marseille, pour co-construire la feuille de route des dernières années de leur projet d'envergure. Les points d'attention sur cette démarche ? 🚨 Que le contenu technique et stratégique de la feuille de route soit peu concret et lisible, voire peu digeste auprès des collaborateurs et qu
il y a 4 jours
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